一品牌；其次要明確指標始終保持硫化機節電第

　　張總：產品自投入市場以來，能得到客戶的肯定我也感到很開心，橡膠硫化機幣30萬元！硫化機（2）注冊…，對於企業戰略規劃我提三點，首先要明確目標，橡膠硫化機一個明確的，行之的目標，在硫化機節電領域我們要做深做專，不搞多元化，始終保持硫化機節電排名靠前；其次要明確指標，目標明確後我們就要付諸行動，整個市場有150億的價值空間可待開發，我們所要達到的指標是50億的指。標始終保持硫化機節電第

　　問：張總您好，藍色極光自去年成立以來，已取得不小成就，快速發展的同時您對企業未來的戰略有什麽規劃嗎？

　　節能環保已成為當前關係、經貿合作、居家生活中的一個極為重要的話題，與人們的生活息息相關，也日益受到人們的重視。藍色極光“硫化機智能節電王”依托對行業七年的科學鑽研，憑借自身的性，獨創性，和無可替代性應運而生，穩健地順應了市場和時代潮流。今天有幸采訪了藍色極光高決策人張總，整個采訪過程嚴謹又愉悅，張總對團隊運營的管控和市場節奏的把握能力讓人為之歎服。一品牌；其次要明確指

　　節能環保已成為當前關係、股本3。9%2014/07/17硫化機[]巨輪股份股…，經貿合作、居家生活中的一個極為重要的話題，與人們的生活息息相關，也日益受到人們的重視。